Analisis Rantai Nilai Adalah. Yaitu dengan membangun blok dimana perusahaan menciptakan sebuah produk yang berharga bagi pembelinya. Langkah awal dalam analisis rantai nilai adalah membagi bisnis menjadi beberapa kelompok aktivitas yang terjadi dalam sebuah bisnis tersebut biasanya dengan mengelompokkan aktivitas atas proses tersebut ke dalam kategori aktivitas primer atau pendukung.
Tujuan dari analisis rantai nilai adalah untuk meningkatkan efisiensi produksi sehingga perusahaan dapat memberikan nilai yang maksimal dengan biaya serendah mungkin. Yaitu dengan membangun blok dimana perusahaan menciptakan sebuah produk yang berharga bagi pembelinya. Aktivitas nilai merupakan aktivitas nyata secara fisik dan teknologi yang dilakukan perusahaan.
Rantai nilai value chain adalah pola yang digunakan perusahaan untuk memahami posisi biayanya dan untuk mengidentifikasi cara cara yang dapat digunakan untuk memfasilitasi implementasi dari strategi tingkat bisnisnya.
Analisis rantai nilai adalah sebuah metode untuk mengklasifikasi menganalisis dan memahami perubahan sumber daya melalui proses menjadi produk dan jasa akhir. Analisis rantai nilai adalah sebuah metode untuk mengklasifikasi menganalisis dan memahami perubahan sumber daya melalui proses menjadi produk dan jasa akhir. Rantai nilai juga memiliki konsep analisis yang disebut analisis rantai nilai yaitu aktivitas menganalisis kembali kunci proses bisnis yang berkaitan dengan entitas lain di luar perusahaan. Aktivitas rantai nilai adalah aktivitas atau tugas yang dilakukan perusahaan untuk memproduksi produk menjual mendistribusikan dan menyediakan produk tersebut dengan cara yang dapat dapat menambah nilai kepada pelanggan.
