Analisis Value Chain Pada Perusahaan. Analisis ini dapat membantu perusahaan untuk lebih fokus pada rencana strategi renstra yang dipilih sehingga mampu meraih keunggulan kompetitif. Terpenting bagi value chain analysis adalah kesimpel an dari fungsi dan workflow yang ada dan kegiatan bisnis yang terfokus sehingga perusahaan dapat lebih kompetitif.
Green4zone Go Green Be Awesome from green4zone.wordpress.com
Porter lebih mendalam dengan tujuan meningkatkan profitabilitas perusahaan. Untuk tujuan ini analisis yang digunakan sebelumnya oleh mckinsey co. Analisis value chain merupakan strategi yang dapat digunakan perusahaan untuk membangun nilai perusahaan kearah yang lebih baik.
Dengan kata lain dengan melihat ke dalam kegiatan internal analisis itu mengungkap di mana keunggulan kompetitif suatu perusahaan atau kekurangannya.
Model rantai nilai value chain porter 1985 dalam buku jogiyanto 2005 membagi aktivitas di dalam perusahaan menjadi sembilan aktivitas yang dikelompokkan menjadi dua aktivitas besar yaitu empat aktivitas pendukung dan lima aktivitas utama seperti terlihat pada gambar 2. Asal usul konsep ini muncul pada tahun 1985 ketika profesor michael e. Universitas indonesia analisis value chain pada industri logistik. Dengan kata lain dengan melihat ke dalam kegiatan internal analisis itu mengungkap di mana keunggulan kompetitif suatu perusahaan atau kekurangannya.
